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(2006-3-7) |
| 企划部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本手册详细描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导企划部的业务工作，是企划部的基础管理文件。
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(2005-11-18) |
| 经营机构筹备—营销团队管理—销售渠道设计——进场业务洽谈——上架（柜）陈列布货——硬终端陈列—软终端促销——市场维护跟进——经营风险防范——销售业绩提升
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(2006-3-5) |
| 小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。对P&G而言，小店指那些主要以食品、日用杂品、药品等为经营品种，同时P&G产品月销量低于5箱的小型商店、商亭及各种货摊。
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(2005-11-21) |
| 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是企划书正文。
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(2005-11-19) |
| 市场推广专用表格
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(2005-11-19) |
| 市场推广专用表格
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(2005-11-19) |
| 市场推广表格
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(2006-3-26) |
| 【总则】为了指导药店终端助理的日常工作，规范药店终端工作管理行为，特制定本手册。
【适用人员】本手册适用于省药店终端渠道助理\省双渠道终端助理。
【具体内容】
一、省药店终端渠道助理岗位职责
1.职务名称：省药店终端渠道助理
2.直接上级：销售经理、主管
3.直接下级：药店终端质量监督员
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(2006-3-17) |
| 市场分析
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