|
|
(2005-11-18) |
| 在大多数营销人的眼里，太太口服液是实践“品牌战略”的经典案例：唯一的产品、唯一的品牌、以目标消费者为中心、以建立长远生意为导向的销售策略，以及专业化的职业经理人队伍、注重社会形象的持续的公关宣传策略、紧随时尚步伐的广告诉求及明星代言人、出色的广告创意等等，还有就是从小舢板到巡洋舰的成功“蝶变”历程。。
|
|
|
|
|
(2005-11-17) |
| 只有具备了“服务品牌”、“款式品牌”、“盈利品牌”这三把“利器”，珠宝品牌才可能获得广泛的媒介传播（含广告和新闻传播）和大众（主要是加盟商、准加盟商和消费者）的口碑传播，建立在终端顾客（消费者）和渠道顾客（加盟商）心中最大的知名度、美誉度和忠诚度，从而确立“顶尖珠宝品牌”的强势市场地位。
|
|
|
|
|
(2005-11-17) |
| 产品和品牌都相当于一个“演员”，市场就是一个“舞台”，如果产品或品牌在市场这个“大舞台”上把戏剧演得出神入化，就会被观众追捧，成为人尽皆知的魅力明星，那么成为“魅力明星”的产品或品牌还愁不被“舞台”——产品或品牌所在的市场认可吗？这种把品牌当作“演员”，把市场作为“舞台”，将品牌变成“演员”甚至打造成“魅力明星”的过程就被称为“品牌人格化”。
|
|
|
|
|
(2005-11-15) |
| 一头标志性的“郎式白发”，简单的白衬衣黑西裤却掩不住郎咸平特立独行的气质。他愤怒的表情，夸张的身体语言，都给公众留下了一个深刻的印象。“违法乱纪，胡作非为”，是郎咸平给问题民企的八字断语，虽然显得尖刻，但是直指核心。犀利、直接、简单是品牌建立认知区隔的前提三要素。
|
|
|
|
|
(2005-11-15) |
| LOGO，对提升品牌形象的作用是不可小觑的，但作为一个优秀的品牌管理者，他更重要的能力应体现在将任一细小的品牌技术元素完美的统一到品牌策略中。
|
|
|
|
|
(2005-11-11) |
| 品牌管理应当以客户资产（customer equity）为中心，以提升客户资产为目的。
|
|
|
|
|
(2005-11-11) |
| ●公司和品牌统一性●品牌客户关系●沟通●争取高层和员工的支持●产品特性●定价●分销渠道●争取资金支持●品牌保护●审视经营环境
|
|
|
|
|
(2005-11-21) |
| 当企业发展到一定规模和较成熟的阶段，想继续做强做大，攫取更多的市场份额，或是为了阻止、反击竞争对手时，往往会采用品牌延伸策略，利用消费者对现有品牌的认知度和认可度，推出副品牌或新产品，以期通过较短的时间、较低的风险来快速盈利，迅速占领市场。
|
|
|
|
|
(2007-9-1) |
| 每个企业对于品牌的塑造有着不同的想法，在现实当中，很多企业都是先做产品，再做品牌,他们都是希望以自己的产品来说话，他们始终认为先要有好的产品,然后才会有一个好的品牌。这是中国大多企业走的路。但是，太子奶却却另辟蹊径，走出不同寻常的一条路，那就是“先树品牌，后打市场”。
|
|
|
|
|
(2007-8-24) |
| 恒胜集团公司是重庆一家集摩托车及零配件制造与销售、房地产开发与物业管理、经济贸易为一身的大型民营企业集团，其前身是重庆恒胜摩托车工业有限公司。公司发展之初，员工仅仅100多人，整车生产线一条，年产摩托车不足5万辆。经过五年的不断发展，并通过大力塑造“恒胜摩托”这个产品品牌，逐渐过渡到塑造“恒胜集团”这个企业品牌，走上了规范的集团化打造之路。
|
|
|
|
|
(2007-8-14) |
| 中国品牌四大病
第一大病：品牌建构以个人主观喜好为导向
|
|
|
|
|
(2007-7-3) |
| Got milk系列广告目前在全球成为探测娱乐界的风向标。
|
|
|
|
|
(2007-7-3) |
| 陈丹青出走清华事件，已经过去很久了。竟然今天还能撞上一期陈丹青的电视访谈，重温往事。一个黄金时段的节目为何要炒这盘过期的冷饭呢？出于职业的敏感，我很快意识到这是为了他的新书《退步集续编》造势的一则软广告。虽然陈丹青大谈中国教育体制的缺欠与中西文化差异，编导也极力克制了对新书探讨与推崇比例，力使一切都显得自然而顺理成章。依然无法掩盖商品时代的做作！
|
|
|
|
|
(2007-7-3) |
| 这些品牌似乎在尝试改变人们的思想，教导别人怎样生活。它们疯了吗？人内心价值观的那部分领域究竟是品牌营销的禁土，还是乐土呢？
|
|
|
|
|
(2007-7-3) |
| 杰克是一个卡车司机，某天酒醉后撞死了人，被判入狱。妻子和他办了离婚手续，带着孩子们离他而去。他倍感孤寂，找不到朋友倾诉，患上抑郁症。
|
|
|
|
|
(2007-7-3) |
| 卓越品牌来源于商业思想
|
|
|
|
|
(2007-4-2) |
| 創立於1972年，已有30年的歷史。廣告歌“齊齊洗碗用AXE，開開心心好寫意”至今依然膾炙人口。
|
|
|
|
|
(2007-2-2) |
| 风光无限的背后，急速扩张的华润雪花已凸显出品牌发展的硬伤与迷失。对华润雪花进行一次全面深入的“体检”，能够为华润雪花及中国啤酒业的持续健康成长提出有益的警示。
1993年，香港华润创业集团尤如一匹腾空而出的黑马，突然携手国际啤酒巨头南非SAB闪电进入中国啤酒市场，开始在中国进行圈地运动式的并购。
|
|
|
|
|
(2007-2-2) |
| 2006年9月7日，新东方上市在中国民办教育界引起了热烈讨论。也引起了广泛的思考：
民办教育品牌的发展十五年来有哪些成功或失败？
民办教育品牌如何迈向国际化？
民办教育如何解决发展中的瓶颈问题？
……
|
|
|
|
|
(2007-2-2) |
| ——蒙牛与皇明合作的战略构想
蒙牛是生产牛奶的，皇明是生产太阳能的，乍一看，风马牛不相及。但通过对两个企业进行深入细致的研究后发现，两家企业还是有可能合作的。而且是双赢甚至多赢的合作。
牛根生在演讲中经常气势磅礴的提到：蒙牛集团作为一个由少数民族地区创办的企业，成功的解决了几千万奶农的饭碗问题。蒙牛在创业之初就确立了“百年蒙牛，强乳兴农”的历史使命。
|
|
|