湖南工商业竞争力提升计划

突破发展瓶颈——成长与变革

目的：帮助了解自己、提升自己、突破自己

课程目标：

帮助湖南工商企业经营者和高级管理人员正确认识企业生命周期和不同阶段的特点，掌握企业成长发展规律，有效进行变革并积极管理变革，积极应对企业快速发展阶段来自政治因素、经济环境、市场、人员、管理、业务方向等方面的问题，突破企业发展瓶颈，打造真正的“湘商”。

适用人群：企业经营者、董事长、总裁、总经理以及高级管理人员。

参加资格要求：

（1）仅限下列人员参加：董事长、总裁、CEO、总经理、首席代表。（正副职均可）

（2）参加企业须在报名表上盖公章证明，以确保参会人员具备上述资格。

（3）每家企业最多仅限2人参加。

课时安排：2天1晚（封闭训练）

课程提纲：（★代表重点内容）

湖南成长型工商企业如何突破十大发展瓶颈？

1、企业家（★）

-企业家自我认知与自我形象规划 -管理风格测试

-MBTI性格测试 -突破思维局限

-确定行为方式中的弱点 -成功领导者的七个习惯

-成功领导者的八项要素

2、人力资源瓶颈（★）

-由创业期人才结构转为职业经理人团队（★） -人力资源规划

-人力资源激励制度 -目标选才与关键人才猎取

-人才的选、用、育、留 -员工的激情、主动性和责任心

-员工的专业化培养

3、企业管理瓶颈（★）

-管理与效率 -不同发展时期的管理模式

-从简到全的管理体系建设 -成长型企业组织结构的设置

-目标管理与绩效考核的必要性 -财务预算体系的建立

-市场管理体系的建立 -ISO体系的作用

-让管理发挥作用

4、战略管理瓶颈（★）

-目标、手段与资源 -由经营决策到战略决策

-战略决策与战略执行 -执行力

-核心竞争力与持久竞争优势 -集中经营、

-体化经营、多元化经营与多元化投资

5、业务瓶颈（★）

-业务单元的选择 -由产品销售导向转向市场营销导向

-大市场管理与小市场管理的区别 -企业形象与核心品牌塑造的必要性

-客户管理与竞争管理 -服务观念导入与服务致胜

6、资本瓶颈（★）

-全面质量管理的必要性 -财务管理的作用

-财务杠杆的作用与风险 -融资与投资的控制

-购并发展与资本运营 -什么情况下应上市融资？

-上市融资的必要条件 -如何借助上市使企业取得突破性发展

7、技术创新瓶颈（★）

-学习型组织与技术创新 -什么是破坏性创新技术

-如何实现组织型创新 -技术创新的制度保证

-核心技术的获得与丧失

8、制度瓶颈

-什么是现代企业管理制度？ -家族企业还是股份制经营？（★）

-如何通过股份制改造理顺企业的管理体系 -坚持家族企业管理的好处

-防范家族管理的陷阱（★）

9、企业文化瓶颈

-竞争的四个阶段 -什么是企业文化

-企业文化的三个层面 -企业文化的作用

-如何塑造企业文化 -如何重新构建企业文化

-让企业文化起作用

10、政府关系瓶颈（★）

-政府关系对成长型企业的作用 -如何经营政府关系

-政府关系与新闻环境 -行业关系的建立（行业协会的作用）（★）

-在企业与政府之间把握博弈平衡点 -企业应做的与不应做的

培训地点：长沙博学堂文化传播有限公司│长沙市黄兴中路188号英尚国际20层

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报名热线：TEL：0731-2220020 FAX：0731-2220010